今年以来，山东节能党支部紧紧围绕党的建设、安全生产、提质增效、市场营销等重点工作，全面贯彻落实集团公司“四力四推”党建工程要求，推动山东节能公司党建工作与生产经营深度融合。

守正创新，融入中心工作。山东节能以“目标具体化、任务清单化、流程便捷化、指挥系统化、司务透明化、协调顺畅化”为原则，制定《党建融合方案》。持续优化管控模式，压缩管理链条，提高运行效率。结合节能公司党员配置、组织架构和业务流程实际，通过组建“市场冲锋班、技术攻坚班、生产建设班、后勤保障班”以及责任落实机制，将党组织引领力深入融合到公司生产经营各个环节，推动节能公司党建工作与生产经营深度融合，促进公司高质量发展。

汇聚合力，激发先锋力量。深化党建联建共建，广泛开展“岗区队”创建，落实党内民主制度，创优党员先锋队书记领衔项目，提升基层党组织政治功能和组织力。坚持以社会主义核心价值观为引领，深入开展“创新奋进、奋勇争先”为主题的“同·创”文化建设实践活动，集聚推动公司高质量发展的精神力量,团结带领全体职工创先争优。

奋勇争先，强化市场动力。完善营销体系，充分发挥市场营销的战略规划、策略制定、市场开发等核心职能。大力推进管理体系和管理能力现代化，全面推进国有经济布局优化和结构调整。制定营销薪酬分配和激励机制，丰富多元激励手段，营造“干部敢为、员工敢干”的良好环境。